Содержание
ГПМ Радио презентовал свои форматы на первом бизнес-завтраке сейлз-хауса «Газпром-Медиа» в Санкт-Петербурге
«Газпром-Медиа Радио» и «Русская Медиагруппа», объединившие в конце прошлого года продажи радиорекламы в Северной столице на базе сейлз-хауса «Газпром-Медиа», представили деловому сообществу свои проекты и рассказали о преимуществах размещения рекламы на радио.
Филиал «Газпром-Медиа Радио» в Санкт-Петербурге и сейлз-хаус «Газпром-Медиа» провели первый бизнес-завтрак для коллег и партнеров. Как развивается рынок радиорекламы в Северной столице рекламодателям рассказали эксперты ГПМ Радио, РМГ, компании Mediascope и сейлз-хауса «Газпром-Медиа». Обсуждение возможностей и перспектив отрасли прошло в формате делового общения в уютном La Vue – уникальной локации с видами на исторический центр Санкт-Петербурга и акваторию Невы. Бизнес-завтрак объединил на своей площадке около ста представителей деловых кругов региона.
– Возможность локализации рекламных кампаний очень значима для рекламодателей, особенно когда речь о Санкт-Петербурге, и важно заявить о преимуществах наших активов.
В Петербурге у ГПМ Радио семь радиостанций, сильный творческий коллектив, который завоевал много профессиональных наград. Наш продакшн-отдел зарекомендовал себя на рынке креативностью и высоким качеством исполнения аудиоконтента. У холдинга высокий потенциал, чтобы на каждой из радиостанций запускать специальные проекты, которые сегодня так нужны отрасли, – отметил директор филиала «Газпром-Медиа Радио» в Санкт-Петербурге Алексей Козлов. – Подобные встречи необходимо проводить на регулярной основе, чтобы демонстрировать все инструменты, которыми сегодня владеет индустрия, напоминать, что радио остается одним из самых эффективных, предсказуемых и безопасных медиа для размещения рекламы.
Еженедельная аудитория «Газпром-Медиа Радио» составляет практически половину населения Санкт-Петербурга и охватывает все возрастные группы. Дневная аудитория флагмана – «Авторадио» – насчитывает в Северной столице 489 тыс. человек, хорошие показатели и у других радиостанций ГПМ Радио. Например, каждый день на частоту Радио ENERGY в городе на Неве настраиваются более 238 тыс.
слушателей, на частоту «Юмор FM» – 226 тыс., а Comedy Radio – 171 тыс. петербуржцев (Radio Index – Санкт-Петербург, апрель-июнь 2022). Есть и уникальные в своем роде форматы: информационно-музыкальное спортивное «Радио Зенит» и Детское радио – единственная в России радиостанция, вещание которой целиком посвящено детям. В декабре 2021 года в культурном центре страны и втором по значимости городе России появился самый технологичный формат ГПМ Радио – Like FM.
Радио – мультиплатформенное медиа, и потребление аудиоконтента идет в ногу со временем, затрагивая все сферы digital, но при этом обеспечивая постоянный, предсказуемый эффект.
– Рекламодатели, находясь сегодня в непростой ситуации, выбирают стабильные и, что очень важно, безопасные медиа. Для многих из них, например, размещение в социальных сетях оказалось не самым безопасным инструментом для продвижения. В то время как радио – это абсолютно безопасная среда для размещения, стабильность показателей и прекрасные инструменты для планирования, – заявила заместитель генерального директора по продажам и развитию бизнеса «Газпром-Медиа» Алина Ефимова.
Она подчеркнула, что не только рекламодатели предпочитают этот медианоситель как инструмент для привлечения клиентов, но и аудитория продолжает любить радио. В 2021 году Санкт-Петербург стал одним из лидеров по среднесуточному охвату радиослушания среди городов, в которых проводилось исследование Mediascope. Радио выбирают 60% населения старше 12 лет (Radio Index, города, январь-декабрь 2021, 12+, Daily Reach%). 55% слушателей – люди в возрасте от 25 до 54 лет, т.е. наиболее активная часть аудитории, которая самостоятельно принимает решения, независима в суждениях и с доходами выше среднего. Одинаково активно петербуржцы включают радио как в автомобиле, так и дома, что связано с возрастающей популярностью умных колонок. 35% горожан слушают радио онлайн (Radio Index – Санкт-Петербург, апрель-июнь 2022, 12+). При этом большинство аудитории относится к радиорекламе лояльно.
Сейлз-хаус «Газпром-Медиа» – единый радиоселлер в Санкт-Петербурге, объединяющий продажу рекламы не только на радиостанциях ГПМ Радио, но и на РМГ, ВГТРК.
В активе – шестнадцать не похожих друг на друга радиостанций. Разнообразие форматов позволяет охватить все категории слушателей и выполнить любую задачу клиента.
Ведущие игроки рынка также рассказали о преимуществах размещения рекламы на радио. Радиореклама оперативна, обладает высокой степенью лояльности аудитории, четким сегментированием и обеспечивает длительный контакт со слушателем. Сегодня отрасль активно задействует новые инструменты – специальные проекты в связке радио + ТВ, а также digital-продукты (digital audiо, подкасты, digital outdoor). В сочетании с другими медиа радио усиливает эффект рекламной кампании: на 85% увеличивается знание бренда и на 48% – его правильное восприятие. Размещение рекламы на современном радио можно сравнить с сервисом одного окна, ведь это полноценный продукт 360, подхватывающий потребителя во всех средах – от традиционного FM до топовых digital-площадок и популярных видеохостингов.
– Встреча, которая прошла в дружественной атмосфере, позволила обменяться опытом взаимовыгодного сотрудничества сейчас и обсудить перспективы совместной работы на будущее, – подвела итог Жанна Люкшина, руководитель управления продаж радио в Санкт-Петербурге сейлз-хауса «Газпром-Медиа».
Регистрация на Бизнес-завтрак «Управление талантами: курс на развитие»
24 апреля 2018 года
Skyeng, крупнейшая интерактивная онлайн-школа изучения английского языка в Восточной Европе, и компания SHL Russia&CIS, мировой лидер в области объективной оценки талантов, приглашают принять участие в бизнес-завтраке, посвященном управлению талантами и развитию сотрудников.
Место проведения: Москва, ул. Александра Солженицына, д. 23а, стр. 1 (офис Skyeng)
Приглашенные эксперты
| |
Ирина Зарина,
генеральный директор
и
Алексей Григорьев,
управляющий консультант отдела
исследований и разработок
«Лайфхаки от SHL по созданию модели компетенций»
|
|
|
| ||
|
Зоя Юдина,
менеджер по оценке и развитию персонала
«Создаем модель компетенций собственными силами и анализируем результаты»
| ||
|
|
Екатерина Мешкова,
Руководитель корпоративного университета Skyeng
«Опыт построения корпоративного университета с нуля: do’s &dont’s»
|
|
|
|
Юлия Мошинова,
Главный специалист Управления развития и подготовки кадров,
Корпоративный университет «Газпром нефть» «Как мотивировать сотрудников учить бизнес-английский с минимальным бюджетом?
Онлайн-история успеха»
|
Программа
- 9:30–10:00 Welcome coffee
- 10:00–10:15 Приветственное слово
- 10:15–11:00 Ирина Зарина, генеральный директор SHL Russia&CIS, и Алексей Григорьев, управляющий консультант отдела исследований и разработок SHL Russia&CIS «Лайфхаки от SHL по созданию модели компетенций»
- 11:00–11:30 Зоя Юдина, менеджер по оценке и развитию персонала ДИКСИ «Создаем модель компетенций собственными силами и анализируем результаты»
- 11:30–12:00 Кофе — брейк
- 12:00–12:30 Екатерина Мешкова, Руководитель корпоративного университета Skyeng «Опыт построения корпоративного университета с нуля: do’s &dont’s»
- 12:30–13:00 Юлия Мошинова, Главный специалист Управления развития и подготовки кадров, Корпоративный университет Газпром нефть «Как мотивировать сотрудников учить бизнес-английский с минимальным бюджетом? Онлайн-история успеха»
- 13:00–13:30 Networking
Мероприятие только для корпоративных HR-специалистов, количество мест ограничено.
Для регистрации заполните, пожалуйста, форму:
Газпром: снижение европейского воздействия может стать катастрофой (OTCMKTS:OGZPY) теряет своего основного клиента и вряд ли расширит свой бизнес в следующем десятилетии.
Baloncici
В последние месяцы страны ЕС активно искали способы уменьшить свою зависимость от российского ископаемого топлива после того, как последний вторгся в Украину в начале этого года.
Если в прошлом российский «Газпром» (OTCPK:OGZPY) был одним из крупнейших поставщиков природного газа в Европу, то после вторжения европейские страны поспешили подписать новые газовые соглашения с американскими компаниями наряду с государствами Ближнего Востока. и начали ускорять строительство инфраструктуры СПГ на старом континенте.
Благодаря этому подверженность Европы поставкам природного газа от Газпрома находится на самом низком уровне, что создает проблему для российской компании, поскольку делает почти невозможным возмещение доходов, полученных в Европе, путем изменения рынки из-за логистических ограничений. В результате можно с уверенностью предположить, что «Газпром» вряд ли будет расширять свой бизнес в следующем десятилетии, тем более что сейчас существует вероятность того, что компания прекратит экспорт природного газа в Европу по большинству своих трубопроводов на неопределенный срок.
Золотая эра для «Газпрома» закончилась
За месяц до российского вторжения я написал негативную статью о «Газпроме» с сильным рейтингом продаж, в которой я подчеркнул, что Европа вряд ли в ближайшее время сертифицирует трубопроводы компании «Северный поток — 2».
, так как среди различных политических элит старого континента существовал прочный консенсус в отношении необходимости уменьшить свою чрезмерную зависимость от России.
На протяжении десятилетий «Газпром» с помощью правительства России, которое является основным владельцем газового гиганта, сосредоточился на расширении своей трубопроводной инфраструктуры на запад. Благодаря этому из 210 млрд кубометров природного газа, экспортированных «Газпромом» в 2021 году по трубопроводам, 185 млрд кубометров поступили напрямую европейским потребителям, что с большим отрывом сделало Европу его крупнейшим потребителем. В то же время в последние десятилетия Кремль использовал доминирующее положение «Газпрома» в Европе в своих интересах, прибегая к различным политическим шантажам для достижения своих геополитических целей. Однако все изменилось после 24 февраля.
До вторжения пара газопроводов «Газпрома» «Северный поток-1» с экспортной мощностью 55 млрд куб. м в год использовалась в качестве основного источника для экспорта природного газа компании напрямую в Германию через Балтийское море.
Кроме того, «Газпром» уже несколько лет строит вторую пару газопроводов под названием «Северный поток — 2» с той же экспортной мощностью 55 млрд куб. 110 млрд кубометров в год вместе взятых. Однако после диверсии, произошедшей на дне Балтийского моря еще в сентябре и повредившей трубопроводы, «Газпром» потерял возможность использовать эти газопроводы для экспорта своего природного газа в Европу на значительное время, если не навсегда.
Кроме того, в связи с постоянными конфликтами Газпрома с польским государственным нефтегазовым конгломератом PGNiG, первый сначала решил уменьшить поток газа по газопроводу Ямал-Европа с годовой экспортной мощностью 32,9 млрд куб. через Польшу, а затем объявил, что больше не будет использовать его для доставки природного газа.
При этом «Газпром» за первые восемь месяцев текущего года перекачал в Европу по украинской системе трубопроводов «Братство» всего 15,3 млрд кубометров природного газа, хотя суммарная экспортная мощность этих газопроводов составляет 146 млрд кубометров в год.
Что еще хуже, вместо того, чтобы максимизировать свою прибыль за счет полного использования украинской системы, которая остается нетронутой, несмотря на войну, «Газпром» теперь угрожает полностью прекратить поставки через Brotherhood по политическим причинам за счет своих акционеров.
В результате всех этих событий единственной неповрежденной системой трубопроводов, которая продолжает полностью поставлять природный газ в Европу и Турцию, является «Турецкий поток» с годовой экспортной мощностью всего 34,8 млрд кубометров. Это, несомненно, окажет сильное негативное влияние на финансовые показатели «Газпрома» не только в 2022 году, но и в последующие годы.
Последние отчеты показывают, что в 2022 году «Газпром» будет экспортировать в общей сложности только около 100 миллиардов кубометров природного газа своим клиентам, включая Европу, Турцию, Китай и другие страны вместе взятые. В то же время ожидается, что 2023 год будет еще хуже, поскольку данные за 2022 год включают экспорт в январе и первой половине февраля, непосредственно перед вторжением России в Украину, а также экспорт в первые несколько месяцев после вторжения до того, как начались перебои с поставками.
в. Эти же отчеты показывают, что в первой половине ноября «Газпром» экспортировал в общей сложности всего 2 млрд кубометров природного газа всем своим клиентам вместе взятым, что свидетельствует о быстром снижении экспорта в последние месяцы.
Учитывая это, можно с уверенностью предположить, что в дальнейшем компания вряд ли получит существенную выгоду от высоких цен на природный газ, поскольку не может нарастить экспорт из-за политических и логистических проблем, а добыча падает. Кроме того, на данном этапе мы даже не можем определить справедливую стоимость компании, поскольку российское правительство разрешило государственным предприятиям полностью прекратить раскрытие финансовой отчетности после начала российско-украинской войны.
Однако мы знаем, что российская казна истощается из-за постоянной необходимости финансировать свои военные действия в Украине, так как большая часть излишков страны была стерта в последние месяцы. Эта ситуация вынудила российское правительство предложить дополнительный налог на непредвиденные расходы для «Газпрома» и его конкурентов, что помогло избежать дефицита бюджета, но также показало, что Кремль будет продолжать выжимать из «Газпрома» столько, сколько сможет, пока музыка не смолкнет.
Что дальше?
Несмотря на высокую вероятность того, что цены на природный газ в Европе останутся высокими, маловероятно, что «Газпром» сможет получить от них значительную выгоду в будущем по причинам, изложенным выше. Также важно отметить, что как только Европе удастся снизить свою зависимость от российского природного газа, в будущем отпадет необходимость работать с «Газпромом» из-за его ненадежности. Европейский союз уже снизил свою зависимость от импорта природного газа из России с 40% в прошлом году до всего лишь 9%.% в сентябре и имеет все шансы полностью отвыкнуть от него в ближайшие пару лет за счет увеличения импортных мощностей из других стран и компаний.
В то же время «Газпром» также вряд ли сильно выиграет от быстрого разворота в Азию, поскольку он не сможет заменить свои европейские доходы по крайней мере к концу десятилетия, если вообще когда-либо. Не будем забывать, что в 2021 г. «Газпрому» удалось экспортировать в Китай только 16,5 млрд куб.
0003
На востоке «Газпром» сталкивается с еще более серьезными логистическими трудностями, поскольку к 2025 г. ожидается, что экспортная мощность «Силы Сибири-1» составит всего 38 млрд куб. имеют общую годовую экспортную мощность 50 млрд кубометров, еще даже не построены. Даже если он будет построен и к концу десятилетия обе системы газопроводов заработают на полную мощность, «Газпром» все равно будет экспортировать по ним в Китай меньше природного газа, чем в прошлом году в Европу.
В результате трудно увидеть какие-либо возможности для Газпрома заменить свои европейские доходы, которые частично финансируют войну в Украине за счет налогов и дивидендов, которые компания выплачивает своим акционерам, крупнейшим из которых является российский само правительство. Как только Европа полностью уменьшит свою зависимость от импорта российского природного газа, «Газпром» останется почти ни с чем. Поэтому даже глава МЭА считает, что Россия проиграет энергетическую битву с Западом, а значит, и «Газпром» проиграет ее экономически.
Итог
Трудно представить, как «Газпром» сможет восстановить свою долю рынка в Европе, даже если война в Украине прекратится завтра, что также маловероятно в ближайшее время. Вторжение России в Украину показало Европе, что она больше не может полагаться на Россию, и поэтому европейские государства активно искали способы диверсифицировать свои поставки, заключая долгосрочные газовые контракты с более надежными партнерами.
Благодаря этому европейцы должны быть в состоянии полностью сократить свою зависимость от поставок Газпрома в ближайшие пару лет, в то время как российская компания вряд ли заменит европейские доходы в основном из-за логистических ограничений, которые были описаны в этой статье . В результате можно с уверенностью сказать, что «Газпром» не сможет развивать свой бизнес в ближайшие десятилетия, даже если цены на природный газ останутся на относительно высоком уровне.
В то же время невозможность продать акции компании напрямую на открытом рынке даже с убытком для нероссийских инвесторов может затруднить обоснование любых будущих инвестиций в Россию, даже если нам удастся восстановить основанную на правилах международную порядка, основы которого были заложены в конце Второй мировой войны.
Вас ждет дивный новый мир
Мир в смятении, и пришло время создать портфолио, которое выдержит все системные потрясения, которые выпадут на вашем пути. BlackSquare Capital предлагает именно это! Независимо от того, являетесь ли вы новичком или профессиональным инвестором, эта услуга направлена на то, чтобы предоставить вам все необходимые инструменты и идеи для создания с нуля или расширения собственного портфеля, чтобы справиться с текущей непредсказуемостью рынков и свести к минимуму недостатки, связанные с волатильностью. и неопределенность. Подпишитесь на бесплатную 14-дневную пробную версию сегодня и посмотрите, стоит ли она того!
Эта статья была написана
Богдан Кучерявый
4K подписчиков
Автор BlackSquare Capital
Портфельные стратегии, основанные на событиях, для меняющегося геополитического ландшафта
Моя страсть к инвестированию началась, когда я учился в украинской средней школе.
Именно тогда я взял небольшой кредит у родителей и открыл брокерский счет, чтобы на практике узнать, что значит владеть и торговать акциями реальных предприятий. После окончания школы я поступил в университет на факультет международных отношений и в то же время устроился торговцем частной собственностью в местную пропфирму.
Именно там я начал сочетать свои академические знания со страстью к инвестированию, чтобы создать всепогодный портфель, способный преодолеть периоды постоянной экономической и политической неопределенности. Учитывая системные потрясения, которые происходят с Украиной в последнее десятилетие, я воочию увидел, каково это жить в среде, где слишком много непредсказуемости и нет гарантии, что твои начинания не провалятся. Несмотря на это, мне удалось показать хорошие результаты, и с 2015 года я делюсь некоторыми своими идеями здесь, в Seeking Alpha.
Раскрытие информации: У меня/у нас нет позиций по акциям, опционам или подобным деривативам ни в одной из упомянутых компаний, и мы не планируем открывать такие позиции в течение следующих 72 часов.
Я написал эту статью сам, и она выражает мое собственное мнение. Я не получаю за это компенсацию (кроме Seeking Alpha). У меня нет деловых отношений ни с одной компанией, акции которой упоминаются в этой статье.
Дополнительное раскрытие: Богдан Кучерявый и/или BlackSquare Capital не являются финансовыми/инвестиционными консультантами, брокерами или дилерами. Он/Оно/Они делятся исключительно личным опытом и мнением; поэтому все стратегии, советы, предложения и рекомендации предназначены исключительно для информационных целей. Существуют риски, связанные с инвестированием в ценные бумаги. Инвестирование в акции, облигации, опционы, биржевые фонды, взаимные фонды и фонды денежного рынка связано с риском убытков. Возможна потеря основного долга. Некоторые инвестиции с высоким риском могут использовать кредитное плечо, что подчеркнет прибыль и убытки. Иностранные инвестиции сопряжены с особыми рисками, включая большую волатильность, политические, экономические и валютные риски, а также различия в методах учета.
Прошлые результаты инвестиций ценной бумаги или фирмы не являются гарантией или предиктором будущих результатов инвестиций.
Комментарии (2)
Рекомендуется для вас
Чтобы этого не произошло в будущем, включите Javascript и файлы cookie в своем браузере.
Часто ли это происходит с вами? Пожалуйста, сообщите об этом на нашем форуме обратной связи.
Если у вас включен блокировщик рекламы, вам может быть заблокировано продолжение. Пожалуйста, отключите блокировщик рекламы и обновите страницу.
Генеральный директор российской газовой компании Газпром Алексей Миллер во время завтрака с Федерацией Германии…, Фотография, картинки и права управляемого изображения. Рис. ПАУ-65823438
Купить это изображение сейчас…
Выберите лицензию, которая лучше всего соответствует вашим потребностям
| Частное использование/презентация | | 59,99 $ | |
| Информативный сайт | | 79,99 $ | |
| Издательский. Книга внутри | | 129,99 $ | |
| Журнал и информационные бюллетени. Внутреннее использование | | 199,99 $ |
99}»>Рассчитать стоимость другой лицензии
Доступно только для РЕДАКЦИОННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Купи сейчас
Добавить в корзину
ДОСТАВКА: Изображение сжато в формате JPG
Код изображения:
ПАХ-65823438
Пользовательская лицензия:
Управление правами
Дата съемки:
13.
02.2016
Наличие высокого разрешения:
До XL
50 МБ
А3
(5124 х 3410 пикселей —
17,1 «х 11,4» —
300 точек на дюйм)
Релизы: для этого образа нет подписанных релизов.
Доступность: Доступность изображения не может быть гарантирована до момента покупки.
×
Изображение композиции
Вы можете использовать это изображение в течение 30 дней после загрузки (период оценки) только для внутренней проверки и оценки (макетов и композиций), чтобы определить, соответствует ли оно необходимым требованиям для предполагаемого использования. .Это разрешение не позволяет вам каким-либо образом использовать конечные материалы или продукты или предоставлять их третьим лицам для использования или распространения любыми способами. Если по окончании Оценочного периода вы не заключаете договор лицензии на его использование, вы должны прекратить использование изображения и уничтожить/удалить любую его копию.