Видео

Тайм-менеджмент. Система управления временем

Видео со Светланой Хамагановой, директором Международного университета нейролидерства и коучинга, сертифицированным коучем и бизнес-тренером.

01.07.2014 18:19/читать дальше…

Татьяна Ананьева: стоит ли менять работу?

Татьяна Ананьева, генеральный директор Recruitnet.ru, о карьере, ошибках, которые допускают специалисты во время продвижения по карьерной лестнице, и о том, когда стоит менять работу.

10.06.2014 20:20/читать дальше…

Бизнес-завтрак с Аленой Владимирской

«О PRUFFI и не только…»

В гостях на бизнес-завтраке у Романа Дусенко Алена Владимирская — основательница Pruffi, известный охотник за талантами, рассказывает о перспективах кадрового рынка России.

04.06.2014 19:31/читать дальше…

Рекрутинговое видео от отдела персонала департамента полиции города Мидланд, США

Рекрутинговое видео от отдела персонала полицейского департамента города Мидланд, США. Создатели динамичного ролика обошлись без слов. Только музыка и видеоряд.

01.06.2014 04:51/читать дальше…

Кадровая безопасность

Михаил Савельев, директор учебного центра «Информзащита», рассказывает о кадровой безопасности и вызовах, перед которыми оказываются сотрудники HR-подразделений.

28.05.2014 19:45/читать дальше…

Лидерство. Радислав Гандапас

Бизнес-тренер Радислав Гандапас о качествах, отличающих лидера, методах развития лидерских качеств и воспитания лидеров в компании

21.05.2014 17:29/читать дальше…

Networking: Связи решают все!

Видео с экспертом по нетворкингу, предпринимателем Алексеем Кекуловым. О том, что такое нетворкинг, как правильно пользоваться своими связями и как они могут помочь в поиске работы.

04.05.2014 16:33/читать дальше…

Какие действия руководителя приводят к остановке найма в компании?

Запись вебинара Станислава Бояркина, профессионального консультанта и тренера, компания «Продавай. ру»

03.04.2014 03:51/читать дальше…

Новый стиль лидерства

Тимур Ядгаров, доктор философии, стратегический советник и личный коуч владельцев бизнеса в Большом Бизнес-завтраке «Новый стиль лидерства»

24.03.2014 04:44/читать дальше…

Управление продажами

«Управление продажами». Бизнес-завтрак с Асей Барышевой, тренером и консультантом в сфере продаж. 

05.03.2014 02:19/читать дальше…

Маркетинг и процессы: ключи к успеху

Бизнес-завтрак «Маркетинг и процессы: ключи к успеху». Уроки партизанского маркетинга от бизнес-тренера и бизнес-консультанта Александра Левитаса

19.02.2014 01:56/читать дальше…

Тайм-менеджмент от противного

Сергей Калинин: «…каждый знает, что такое тайм-менеджмент…»

04.02.2014 03:40/читать дальше…

Мотивация. Мифы и реальность

Запись вебинара Елены Бояркиной о том, почему большинство мотивационных схем не работают и что должен делать руководитель, чтобы добиться высокой мотивации персонала.

28.01.2014 16:56/читать дальше…

Душевный разговор о душе в бизнесе

Бизнес-завтрак с Гором Нахапетяном, управляющим директором Тройка Диалог.

21.01.2014 04:25/читать дальше…

Управление талантами

Запись вебинара Галины Погодиной о трендах и составляющих системы управления талантами в компании.

13.01.2014 22:16/читать дальше…

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных

Либо вы управляете, либо вами управляют – третьего не дано! Бизнес-завтрак с Александром Фридманом, консультантом по стратегическому развитию бизнеса. Видео.

23.12.2013 19:43/читать дальше…

Тренды 2014 в работе HR

Запись вебинара бизнес-тренера Галины Погодиной о тенденциях в развитии HR в предстоящем году.

17.12.2013 17:21/читать дальше…

Елена Хлевная: Эмоциональный интеллект

Бизнес-завтрак с Еленой Хлевной, управляющим партнером международного центра «КТК», научным руководителем программы по развитию эмоционального интеллекта, разработанной в партнерстве с Йельским университетом на тему эмоционального интеллекта. Что это такое, как развитие эмоционального интеллекта помогает в работе и бизнесе?

10.12.2013 18:02/читать дальше…

Внутренние коммуникации в организации

«Внутренние коммуникации в организации»: вебинар бизнес-тренера Галины Погодиной о принципах построения внутренних коммуникаций как части системы управления талантами и каналах передачи информации.

04.12.2013 00:26/читать дальше…

Радислав Гандапас. Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы

Бизнес-завтрак с Радиславом Гандапасом «Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы». Бизнес-тренер, специалист по лидерству, автор книг и фильмов по лидерскому и ораторскому искусству о секретах личного и профессионального успеха.

23.11.2013 00:14/читать дальше…

Pages:

Первая
Предыдущая
1
2

Надия Черкасова «Бизнес завтрак» на тему «Женщина и успех

РОМАН ДУСЕНКО: Всем доброе утро! Сегодня у нас на «Бизнес-завтраке» уникальная женская аудитория, хотя, на мой взгляд, должно было прийти больше мужчин, ведь интересно узнать, в чем разница между успехом женским и успехом мужским. И наши спикеры — очаровательные женщины — сами задали тон дискуссии: несколько дней назад мы обсуждали с ними, в чем же эта разница и есть ли она вообще. И я надеюсь, что вам сегодня скучно не будет! Итак, я с большим удовольствием представляю первого спикера Надию Черкасову, безусловно успешную женщину, друга и помощницу «Бизнес-завтрака», которая поддерживала наш проект еще в самом начале.

НАДИЯ ЧЕРКАСОВА: Доброе утро! Спасибо за приглашение, Роман! Вы знаете, у меня сегодня и важное личное событие: благодаря вашей передаче я встретилась со своей двоюродной сестрой Светой, с которой мы не виделись лет восемь! И я очень рада, что ты, Рома, предоставляешь нам всем такую возможность — встретиться друг с другом! А хочу я начать вот с чего. Когда Рома предложил поговорить на тему «Женский успех», я сразу подумала о том, что для меня успех не подразделяется на женский и мужской. На мой взгляд, это немножко надуманные вещи: у понятия «успешность» нет гендерного оттенка. Я бы сделала акцент на возрасте, ведь успех в каждой возрастной группе свой. Ну, например, в три года (да и в сто три!) успехом является то, что ты можешь ходить без памперса. Успех в двадцать лет отличается от успеха в сорок. О каких еще критериях успешности можно говорить? Я думаю, стоит разделять личный и командный успех. И, мне кажется, какой бы яркой личностью ты ни был, командный успех имеет особый привкус и дает тебе особое ощущение кайфа. Сама я отдаю предпочтение командному успеху. Вообще принято считать, что успех — это то, как тебя оценивает общество. Но я думаю, главное — это то, как ты себя оцениваешь сам. Все мы знаем, что есть разные рейтинги. Я, например, вхожу в рейтинг топ-35 успешных женщин — лидеров бизнес-проектов. Но вот где-то года два назад я для себя поняла, что оценка моей успешности обществом и то, как к этому отношусь я сама, — вещи относительные и абсолютно разные. Так что хочу сказать: нужно максимально рано освободиться от этих оценок. У меня пару лет назад была такая ситуация: я полгода пролежала в больнице. И для меня успехом было протянуть еще один год, да что там год — один день! Я выпала из корпоративного мира, своих коллег я внутренне уже считала бывшими, я видела, что их оценки моей успешности существенно отличались от моих собственных. Я-то считала себя успешной, потому что ждала появления двух мальчиков-близнецов, а вот общество не оценивало это как успешность, поскольку я не строила карьеру и могла перестать быть первым лицом. Итак, хочу резюмировать: у успешности, на мой взгляд, нет гендерного оттенка. Может ли себя считать успешным мужчина, который не имеет команды дома, то есть семьи? Вряд ли. Зато очень значим возраст; также есть командный успех и твой успех перед самим собой. И как бы тебя ни оценивало общество, оно это делает по мнимым и относительным критериям.

ТЕРПЕНЬЕ И ТРУД ДО ЮЖНОГО ПОЛЮСА ДОВЕДУТ, ИЛИ РАБОТОДАТЕЛИ ПРЕДПОЧИТАЮТ БИЗНЕС-ПОКАЗАТЕЛИ

НАДИЯ ЧЕРКАСОВА: Гонка за оценками общества не всегда приносит удовлетворение. Успех — это не факт, это большой и сложный труд. Вспомним Амундсена, который первым достиг Южного полюса в соперничестве со Скоттом. Это была самая настоящая полярная гонка! Мотивация Скотта на успех была построена на том, что он офицер и для него важно получить повышение в звании. Очень важной он считал и оценку общества. Амундсен двигался в другом направлении: достичь Южного полюса он мечтал с детства! И свой успех он расценивал как успех всей команды. Я хочу еще раз подчеркнуть: успех и лень — это две вещи несовместные! Люди, которые себя считают успешными, очень трудолюбивы.

РОМАН ДУСЕНКО: Надия, если подытожить то, что ты сказала, получается, нет разницы между мужским и женским успехом?

НАДИЯ ЧЕРКАСОВА: Я считаю, что нет. Ну, обычно как говорят: женщина успешна, если она замужем, если у нее есть семья. Я уверена в том, что успех мужчины состоит ровно в том же! Я бы сказала так: нельзя себя считать успешным на работе, если у тебя нет команды, и в личной жизни, если у тебя нет семьи и команды дома!

РОМАН ДУСЕНКО: Мы говорили на эту тему с Радиславом Гандапасом. Он считает так: прежде чем жениться, нужно поработать, чтобы обеспечить свою семью. Иными словами, человек должен стать сначала успешным в профессии, а потом уже дома. Ведь мужчине нужно кормить семью в любом случае! А куда бежать женщине?

НАДИЯ ЧЕРКАСОВА: Ну, не все богатые люди в итоге счастливы. И потом я считаю, что невозможно заниматься только карьерой или только личной жизнью. Это как быть одноруким. На мой взгляд, очень важно одновременно делать и то и другое. Вот я замуж вышла двадцать два года назад, а первый ребенок у меня появился три года назад. Я думаю, то, что я так рано вышла замуж, помогло мне не отвлекаться на поиск мужчины и заниматься карьерой. Я слышала высказывание Натальи Касперской. Так вот она считает, что женщина, которая не родила до двадцати пяти лет, не может себя считать успешной. Но это у кого как. Важно не быть роботом, а смотреть на жизнь более открыто и широко. Вот меня часто спрашивают молодые девушки о том, как вести себя на работе: мол, нужно ли себя вести по-женски, ориентируясь на так называемый женский успех. Я уверена в том, что это не имеет значения. Твоему работодателю, по большому счету, все равно, блондинка ты или брюнетка, голубоглазая или кареглазая, — важно, чтобы бизнес-показатели были в порядке! Делая карьеру корпоративную, я всегда следовала следующему принципу: с одной стороны, я не отличаюсь от мужчин с точки зрения требований к себе как к профи, с другой стороны — я не хочу быть на них похожей внешне. Это не значит, что стиль работы должен быть другой: он должен быть деловым в любом случае. И надо отдавать себе отчет в том, чего вы хотите: чтобы начальник продвинул вас по службе или женился на вас!

ПУСТЬ ГОВОРЯТ, ИЛИ В КОРОТКОЙ ЮБКЕ ДЛИННУЮ КАРЬЕРУ НЕ ПОСТРОИШЬ

РОМАН ДУСЕНКО: Надия, а вот как ты реагируешь на то, что успешна, на известность, на шумиху вокруг твоего имени?

НАДИЯ ЧЕРКАСОВА: Ну, я уже сегодня об этом говорила. Я считаю, что оценка обществом твоего успеха и твоя собственная оценка часто являются совершенно разными вещами. Для меня успех — это успешность перед самой собой. Вы знаете, и себе, и своим близким друзьям я задаю вопрос: а ты остался доволен собой? Да, это может прозвучать эгоистически, но мне все равно, что подумают обо мне другие! Чего я только о себе не слышала! Например, что у меня трое детей от трех разных мужей (а я рожала дважды, причем у меня есть двойня!). Поэтому я просто стараюсь не обращать внимания на то, что обо мне говорят. Знает

е, то, что меня обсуждают, и является успехом! И еще раз повторюсь: опирайтесь на командный успех. Поверьте, синергия — это совершенно другой вкус успеха! Когда я подбираю команду, я ищу людей-предпринимателей. И в этом смысле я сама мыслю как предприниматель. Также очень важно, чтобы люди в команде были свободными и естественными. Если честно, я возьму тех, кто сильнее меня, потому что уверена: это тоже успех.

РОМАН ДУСЕНКО: Надия, а как ты относишься к тому, что в России женский успех все-таки связан с личными отношениями?

НАДИЯ ЧЕРКАСОВА: Ну, мне кажется, наше общество еще не достигло определенного уровня развития, когда женщина воспринимается не только физически, но и интеллектуально. Я лично не сталкивалась с предложениями спонсорства. Думаю, потому, что не позиционировала себя с этой точки зрения. Но это не значит, что я не чувствую себя женщиной и не стараюсь, чтобы мужчины ухаживали за мной! Но я это делаю, наверное, иначе, более изощренно! Мне кажется, что короткая юбка и глубокое декольте не помогают женщине. С точки зрения долгосрочной карьеры очень важно опираться на другие ценности.

РОМАН ДУСЕНКО: Надия, спасибо большое!

Радислав Гандапас

Книги-бестселлеры Радислава

КАМАСУТРА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ

Страдаете ли вы от начала паники при одной мысли о публичном выступлении?
Приходилось ли вам иметь дело с глазами равнодушных слушателей во время выступления?
Если да, читайте дальше!
Почерпнутый из реальной практики, звезда ораторского искусства номер один в России делится секретами и советами, которые привели его к вершине.

Купить на Amazon

101 совет по публичным выступлениям

У вас мало времени, но вы хотите получить краткое руководство по публичным выступлениям? Это мини-библия для ведущего. Звезда публичных выступлений номер один в России разбирает мастерство от А до Я. От подготовки до презентации каждый шаг процесса кратко, но тщательно освещен. Читай, впитывай и выкладывай!

Купить на Амазоне

Факты о Радиславе

• 4 000 000 км /

  2485484 миль

  путешествовал самолетом, поездом и

  автомобилем, чтобы встретиться с участниками

  своих тренингов

• 110 000

  человека присоединились к его тренингам

  по всему миру

• 6000 участников —

  наибольшее количество из

  участников тренинга

• 1200

  проведенные тренинги

  С 1996 года

• 43%

  корпоративных клиентов

  постоянные клиенты

• 3600 —

  общее количество страниц

  в книгах Радислава

• 2 раза

  Радислав играл на барабанах

  во время тренировок

• 3000 литров /

  792,5162 галлона
  воды

  выпил Радислав во время

  тренировок

• 240 интервью

  написано в 2018 году

Фотогалерея

• Загрузка All Photo At Atke At Atke At Atke At Atke At Ate Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate At Ate Photo (ZIP)
• .

Видеогалерея

Новое в блоге

River Thames Conditions

Сервисные обновления по телефону 1227 от 22 декабря 2022 г.

Шлюз Ромни  – Шлюз Ромни временно открыт для прохода до возобновления строительных работ на площадке 3  ^rd  января 2023 года. Проход необходимо бронировать по адресу [email protected] или по телефону 01753 в офисе шлюза. 860296.

Шлюз Рэдкот — T Водопровод в Шлюзе Рэдкот закрыт до дальнейшего уведомления.

Замок Molesey —  Насос выведен из эксплуатации до дальнейшего уведомления.

Замок Бенсона — T h Общественный переход над плотиной Бенсон будет закрыт до дальнейшего уведомления.

St. John’s Lock — T H E Suck Out, обратно в эксплуатацию и работающие нормальные карты, имеющиеся от Lock Pervise E, обратно в эксплуатацию и работающие нормальные карты. out не работает до дальнейшего уведомления.

Hurley Lock  — Общественный туалет недоступен.

Шлюз Mapledurham  — Откачивающие сооружения временно недоступны из-за замерзших труб.

Замок Boulters  — Ворота со стороны пьедестала не открываются полностью. Пожалуйста, будьте осторожны при входе и выходе из замка.

Boveney Lock —   T h e pu m p-ou t и Elsa n facilitie s не работают до дальнейшего уведомления.

Marsh Lock Horse Bridge —  T he to w path b rid ge upstream of Marsh Lock will быть закрытым до дальнейшего уведомления по соображениям безопасности. Наши оперативные группы и специалисты по инфраструктуре будут проверять мост, чтобы определить необходимые действия для защиты пользователей моста. Приносим извинения за доставленные неудобства.

Часы работы смотрителей шлюзов

Мы стремимся предложить нашим клиентам помощь в организации водного транспорта в течение лодочного сезона с 1 апреля по 30 сентября. Мы также обеспечим сопровождение во время пасхальных выходных и весенних и осенних полугодий, когда они выпадают вне сезона. Каждый шлюз будет обслуживаться резидентом, сменным или сезонным смотрителем шлюза и/или волонтерами, в зависимости от ситуации и, когда это возможно, для прикрытия перерывов персонала, работы плотины и технического обслуживания. Бывают случаи, когда мы не можем этого сделать из-за обстоятельств, не зависящих от нас, таких как болезнь персонала.

Вне сезона между 1 октября и 31 марта может быть доступен сопровождаемый переход, но это не может быть гарантировано.

Наш график обслуживания замков можно найти здесь: Река Темза: обслуживание замков.

• Июль и август: с 9:00 до 18:30
• Май, июнь и сентябрь: с 9:00 до 18:00
• Апрель и октябрь: с 9:00 до 17:00
• с ноября по март: с 9:15 до 16:00

Один час обеденного перерыва между 13:00 и 14:00, если укрытие недоступно.

Общественное электричество подается на шлюзы, за исключением шлюза Теддингтон и шлюзового шлюза выше по течению от Оксфорда.

Навигационные знаки

• При движении вверх по течению держите красные навигационные буи слева, а зеленые — справа.
• Двигаясь вниз по течению, держите красные буи справа, а зеленые — слева.
• Одиночные желтые маркерные буи могут проходить с любой стороны.

Во всех случаях держитесь подальше от навигационных буев. Помните о возможных отмелях на внутренней стороне изгибов рек.

Круглосуточные причалы и шлюзы

Эти причалы находятся в ведении Агентства по охране окружающей среды Lock and Weir Keepers. Уведомления размещаются на сайтах, и лодочники должны по прибытии явиться к дежурному хранителю шлюза, чтобы сообщить о своем пребывании.

Ссылки по теме

Река Темза: ограничения и перекрытия — Информация о любых перекрытиях и ограничениях на неприливной реке Темзе.

Река Темза: шлюзы и сооружения для яхтсменов. Информация о средствах для яхтсменов на шлюзах Агентства по охране окружающей среды на неприливных реках Темзе и Кеннет.

Уровни рек и морей — Служба Агентства по охране окружающей среды, отображающая последние данные об уровне рек и морей со всей страны.

GaugeMap — интерактивная карта с расходами, уровнями грунтовых вод и другой информацией о реках Великобритании и Ирландии.