Завтрак с европой плюс 2017: Живой Завтрак с Бригадой У 2017! | Бригада У

Кольцовчанка участвует в конкурсе Мисс Европа Плюс Новосибирск

Опубликовано . Автор: Ирина Мараховская

Голосование за претенденток на корону победительницы городского конкурса красоты продлится до 27 февраля.

Ксения Погодская.

Кольцовчанка Ксения Погодская представит наукоград в известном городском конкурсе красоты «Мисс Европа Плюс Новосибирск». Проект, в котором принимают участие девушки старше 18 лет, состоится уже в седьмой раз.

Ксении Погодской 26 лет, она выпускница кольцовского лицея №21. Сейчас Ксения работает руководителем отдела продаж в крупном фитнес-клубе Новосибирска. Интересуется маркетингом, графическим дизайном и спортом. Поет, играет на гитаре, участвует в фестивалях авторской песни в разных городах России.

20 февраля на сайте организаторов открылось голосование за претенденток на корону. Сто девушек, набравших больше всех голосов, допустят к кастингу.

В этом этапе среди более пятисот красавиц наша землячка борется за победу под номером 354.

По итогам кастинга 3 и 4 марта будет отобрано десять девушек. После этого в течение трех недель с 5 по 24 марта конкурсантки будут проходить финальную подготовку. Финал проекта состоится 24 марта.

Проголосовать за Ксению можно по ссылке.

Фото с официального сайта Европа Плюс Новосибирск.

Опубликовано в рубрике Культура с метками Европа Плюс Новосибирск, конкурс, Ксения Погодская.



  • Мета

    • Войти
    • RSS записей
    • RSS комментариев
    • WordPress.org

  • О сайте

    • Наш проект
    • Контакты
    • Журналистам
    • F.A.Q.

  • Архив

    Архив
    Выберите месяц Декабрь 2022 Ноябрь 2022 Октябрь 2022 Сентябрь 2022 Август 2022 Июль 2022 Июнь 2022 Май 2022 Апрель 2022 Март 2022 Февраль 2022 Январь 2022 Декабрь 2021 Ноябрь 2021 Октябрь 2021 Сентябрь 2021 Август 2021 Июль 2021 Июнь 2021 Май 2021 Апрель 2021 Март 2021 Февраль 2021 Январь 2021 Декабрь 2020 Ноябрь 2020 Октябрь 2020 Сентябрь 2020 Август 2020 Июль 2020 Июнь 2020 Май 2020 Апрель 2020 Март 2020 Февраль 2020 Январь 2020 Декабрь 2019 Ноябрь 2019 Октябрь 2019 Сентябрь 2019 Август 2019 Июль 2019 Июнь 2019 Май 2019 Апрель 2019 Март 2019 Февраль 2019 Январь 2019 Декабрь 2018 Ноябрь 2018 Октябрь 2018 Сентябрь 2018 Август 2018 Июль 2018 Июнь 2018 Май 2018 Апрель 2018 Март 2018 Февраль 2018 Январь 2018 Декабрь 2017 Ноябрь 2017 Октябрь 2017 Сентябрь 2017 Август 2017 Июль 2017 Июнь 2017 Май 2017 Апрель 2017 Март 2017 Февраль 2017 Январь 2017 Декабрь 2016 Ноябрь 2016 Октябрь 2016 Сентябрь 2016 Август 2016 Июль 2016 Июнь 2016 Май 2016 Апрель 2016 Март 2016 Февраль 2016 Январь 2016 Декабрь 2015 Ноябрь 2015 Октябрь 2015 Сентябрь 2015 Август 2015 Июль 2015 Июнь 2015 Май 2015 Апрель 2015 Март 2015 Февраль 2015 Январь 2015 Декабрь 2014 Ноябрь 2014 Октябрь 2014 Сентябрь 2014 Август 2014 Июль 2014 Июнь 2014 Май 2014 Апрель 2014 Март 2014 Февраль 2014 Январь 2014 Декабрь 2013 Ноябрь 2013 Октябрь 2013 Сентябрь 2013 Август 2013 Июль 2013 Июнь 2013 Май 2013 Апрель 2013 Март 2013 Февраль 2013

дети, сырники и работа — 24 октября 2017 — Публикации в СМИ

Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21—000—1—00028 от 22 сентября 1998 года выдана ФСФР России, без ограничения срока действия. Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077—08158—001000, выдана ФСФР России 30 ноября 2004 года, без ограничения срока действия. Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением ООО УК «Альфа-Капитал», предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и скидки к расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание на то, что взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Подробную информацию о деятельности ООО УК «Альфа-Капитал» и паевых инвестиционных фондов, находящихся под ее управлением, включая тексты правил доверительного управления, всех изменений и дополнений к ним, а также сведения о местах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев вы можете получить по адресу 123001, Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 32, стр. 1. Телефоны: +7 495 783-4-783, 8 800 200-28-28, а также на сайте ООО УК «Альфа-Капитал» в сети Internet по адресу: www. alfacapital.ru.

ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Акции роста». Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Глобальный баланс». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Ресурсы». Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ИПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления № 0034-18810975 зарегистрированы ФКЦБ России 05.04.1999 г. ЗПИФ недвижимости «ЖН». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы ФСФР России 24.06.2010 г. ЗПИФ недвижимости «Центр-Сити». Правила доверительного управления № 3385 зарегистрированы Банком России 12.09.2017 г. ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ШЕСТЬ». Правила доверительного управления № 3329 зарегистрированы Банком России 15.06.2017 г. ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал Арендный поток». Правила доверительного управления № 3936 зарегистрированы Банком России 30. 12.2019 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «ТЕХНОЛОГИИ 100». Правила доверительного управления № 3591 зарегистрированы Банком России 13.11.2018 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа — Капитал Эс энд Пи 500 (S&P 500®)»***. Правила доверительного управления № 3691 зарегистрированы Банком России 19.03.2019 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «ЕВРОПА 600». Правила доверительного управления № 3805 зарегистрированы Банком России 08.08.2019 г. Управляющая компания обращает внимание, что в соответствии с пунктом 7 статьи 21 Федерального закона от 29.11.2001 № 156 «Об инвестиционных фондах» инвестиционные паи биржевого паевого инвестиционного фонда при их выдаче могут приобретать только уполномоченные лица. «БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Управляемые облигации». Правила доверительного управления № 4039 зарегистрированы Банком России 19.05.2020. ЗПИФ недвижимости «Азимут». Правила доверительного управления № 1507-94111384 зарегистрированы ФСФР России 06. 08.2009 г., ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ДЕСЯТЬ». Правила доверительного управления № 3633 зарегистрированы Банком России 28.12.2018 г., ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал Арендный поток-2». Правила доверительного управления № 4093 зарегистрированы Банком России 09.07.2020 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Мой капитал Акции». Правила доверительного управления № 4145 зарегистрированы Банком России 27.08.2020 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Мой капитал Облигации». Правила доверительного управления № 4146 зарегистрированы Банком России 27.08.2020 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Управляемые Российские Акции». Правила доверительного управления №4213 зарегистрированы Банком России 23.11.2020. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Китайские акции». Правила доверительного управления №4222 зарегистрированы Банком России 30.11.2020. ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал ФастФуд». Правила доверительного управления №4265 зарегистрированы Банком России 21. 01.2021 г. ЗПИФ недвижимости «Активо одиннадцать». Правила доверительного управления № 3773 зарегистрированы Банком России 16.07.2019 г. ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать». Правила доверительного управления № 3999 зарегистрированы Банком России 19.03.2020 г. ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ЧЕТЫРНАДЦАТЬ». Правила доверительного управления № 4153 зарегистрированы Банком России 03.09.2020 г. ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ПЯТНАДЦАТЬ». Правила доверительного управления № 4184 зарегистрированы Банком России 19.10.2020 г. ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ШЕСТНАДЦАТЬ». Правила доверительного управления № 4321 зарегистрированы Банком России 18.03.2021 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Квант». Правила доверительного управления № 4580 зарегистрированы Банком России 06.09.2021 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Космос». Правила доверительного управления № 4561 зарегистрированы Банком России 19.08.2021 г. ЗПИФ недвижимости «АКТИВО СЕМНАДЦАТЬ». Правила доверительного управления № 4557 зарегистрированы Банком России 16. 08.2021 г. ЗПИФ рентный «Активо два». Правила доверительного управления № 3092 зарегистрированы Банком России 22.12.2015 г. ЗПИФ недвижимости «Активо пять». Правила доверительного управления № 3307 зарегистрированы Банком России 27.04.2017 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Управляемые еврооблигации». Правила доверительного управления №4667 зарегистрированы Банком России 28.10.2021 года. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Видеоигры». Правила доверительного управления №4668 зарегистрированы Банком России 28.10.2021 года. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 4713 зарегистрированы Банком России 25.11.2021. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Стратегия будущего». Правила доверительного управления № 4797 зарегистрированы Банком России 27.12.2021. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Денежный поток». Правила доверительного управления № 4929 зарегистрированы Банком России 14. 04.2022. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Денежный рынок». Правила доверительного управления № 5012 зарегистрированы Банком России 27.06.2022. ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал Коммерческие метры». Правила доверительного управления № 5049 зарегистрированы Банком России 01.08.2022.

*** Индекс S&P 500® является продуктом S&P Dow Jones Indices LLC или её аффилированных лиц и Стороннего лицензиара и был предоставлен по лицензии для использования управляющей компанией. Standard & Poor’s® и S&P®являются зарегистрированными товарными знаками Standard & Poor’s Financial Services LLC («S&P»), а Dow Jones® является зарегистрированным товарным знаком Dow Jones Trademark Holdings LLC («Dow Jones»). Ни S&P Dow Jones Indices, ни Сторонний лицензиар не дают никаких заверений или гарантий, прямо выраженных или подразумеваемых, владельцам БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа — Капитал Эс энд Пи 500 (S&P 500®)» или любым представителям общественности относительно целесообразности инвестирования в ценные бумаги вообще или в БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа — Капитал Эс энд Пи 500 (S&P 500®)», в частности или способности S&P 500® отслеживать общую динамику рынка. Отношения S&P Dow Jones Indices и Стороннего лицензиара с управляющей компанией применительно к S&P 500® заключаются только в предоставлении лицензии на Индекс и определённые товарные знаки, знаки обслуживания и/или торговые наименования S&P Dow Jones Indices и/или её лицензиаров. S&P 500® определяется, составляется и рассчитывается компаниями S&P Dow Jones Indices или Сторонним лицензиаром безотносительно к Управляющей компании или БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа — Капитал Эс энд Пи 500 (S&P 500®)» под управлением управляющей компании. S&P Dow Jones Indices и Сторонний лицензиар не несут ответственности за любые убытки, включая, в том числе, упущенную выгоду потерю времени и/или репутации связанную с инвестированием в инвестиционные паи БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа — Капитал Эс энд Пи 500 (S&P 500®)».

ПИФ — паевой инвестиционный фонд.
ИИС — индивидуальный инвестиционный счет.

© Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Альфа-Капитал», 2009–2022 гг. Инвестиции в паевые инвестиционные фонды (ПИФы), Фолио, доверительное управление активами, инвестиционные стратегии, финансовое консультирование, пенсионные накопления. Инвестиции в акции, облигации и ценные бумаги. Wealth Management, Private Banking, Investing in Mutual Funds.

Обязательная информация, предостережения и оговорки.

Индикация риска и доходности продуктов на сайте УК «Альфа-Капитал».

Материалы сайта доступны по лицензии Creative Commons Attribution 4.0. International.
Воспроизведение материалов возможно только с указанием ссылки на сайт www.alfacapital.ru.

Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом.

UI Завтрак: обзор за 2017 год

Опубликовано 26 декабря 2017 г. Джейн Портман
Категории:

Новый год не за горами, и пришло время сделать паузу и подумать о себе. Этот год был очень продуктивным: я провел много консультаций, расширил свой подкаст, опубликовал еще одну книгу, продал свой продукт SaaS и запустил новый.

Читайте подробности! Вы также можете ознакомиться с отчетами за 2014, 2015 и 2016 годы.

Консалтинг

Консультация прошла отлично. Я помог девяти SaaS-компаниям перепроектировать десять существующих веб-приложений и создать один новый продукт, не говоря уже о стратегических переговорах и небольших мероприятиях. В этом году появилось несколько замечательных имен, таких как BuzzSumo — вот их индивидуальный аудит пользовательского интерфейса, опубликованный в качестве тематического исследования.

Тесное сотрудничество со многими SaaS-компаниями помогло мне многому научиться в этом году: как консультанту, так и основателю. Мой общий доход также вырос — благодаря увеличению объема консультаций, увеличению продаж продукции и спонсорству подкастов.

UI Breakfast Podcast

Это был фантастический год для UI Breakfast Podcast. Я удвоил качество состава гостей и был религиозным последователем (всего с несколькими перерывами на поездки). В результате в этом году было опубликовано 42 эпизода, которые собрали огромное количество загрузок. Количество еженедельных загрузок каждой новой серии выросло примерно с 2000 до 3500–4000.

На приведенной ниже диаграмме показано, как количество загрузок росло с течением времени с самых первых дней. Проверка статистики подкастов подарила мне много счастливых моментов в этом году!

Я также начал принимать спонсоров. Это сработало отлично и дало мне еще одну причину для постоянной доставки. Я хотел бы отдать должное Balsamiq: это одна из самых щедрых дизайнерских компаний.

Список рассылки

Пользовательский интерфейс Список рассылки Breakfast остается моим самым ценным деловым активом, и я упорно работаю, чтобы относиться к своим подписчикам с уважением и рассылать им качественный контент.

Размер списка в этом году сильно не вырос, так как я не проводил активной раскрутки: в нем держится около 8000 подписчиков. Количество органических подписчиков сбалансировано с отписками от каждой кампании.

В этом году я установил Воскресный завтрак — еженедельную последовательность автоответчика для новых подписчиков. Они получают три части моего лучшего контента каждое воскресенье в течение 11 недель после присоединения. Это помогает им больше узнать о моей экосистеме, а мне — демонстрировать лучший контент из архивов.

В этом году я опубликовал не слишком много статей — всего два новых выпуска UI Practicum — но я не чувствую себя виноватым. Большая часть моего письма была в других форматах, таких как новая книга.

Ваше руководство по консалтингу в области производства

Консультирование в области производства было моей любимой темой на протяжении многих лет. Накопив много практических знаний и подогревшись успешным выступлением на эту тему на DYFConf Europe, я почувствовал сильное желание поделиться ими с фрилансерами и консультантами. Книга должна была стать быстрой победой, написанной и опубликованной быстро. Однако после того, как я начал предзаказы 1 августа, продолжали происходить разные вещи, которые мешали мне сесть и написать это.

Я взял себя в руки и запустил Your Productized Consulting Guide 21 декабря. На данный момент он принес около 3000 долларов (включая предварительные заказы). Я планирую продать больше в следующем году: даже не из-за денег, а чтобы распространить информацию и помочь людям найти лучший способ работы с клиентами.

Tiny Reminder

Моей главной целью на 2017 год был запуск Tiny Reminder и увеличение его MRR до 5 тысяч долларов. Вот что произошло. Я запустил Tiny Reminder 12 января, и запуск прошел потрясающе: казалось, что все сообщество собралось вместе, чтобы поддержать мой новый продукт. В течение первого полугодия я занимался активной раскруткой и собирал новых бесплатных пользователей (после запуска быстро перешел на фримиум-модель).

Сначала я был очень взволнован идеей продукта и возлагал большие надежды на вирусность продукта. Но мало того, что у меня не было быстрого роста — новые пользователи почти никогда не переходили на платных. По моему опыту, это означает отсутствие продуктового рынка.

Я не знал, что делать дальше. Продукт был хорош, но слишком широк, чтобы быть суперполезным для конкретной аудитории. По сути, я нарушил свой собственный совет о любимых продуктах! Категория продукта была новой, и люди не искали подобный инструмент. И я не чувствовал себя маркетинговой рок-звездой.

В конце августа мне поступило предложение от одной известной компании приобрести Tiny Reminder. Мы быстро договорились о красивой цифре, но это приобретение никуда не делось (и процесс занял 3 месяца). Тем не менее, я все еще очень благодарен за это предложение. Это перевернуло мое мышление с ног на голову, дав мне свободу двигаться вперед к , а не . Это также вызвало всплеск вдохновения на новый продукт — об этом позже.

В середине декабря я села, взвесила все за и против, попросила совета у старших друзей и решила продать Tiny Reminder кому-нибудь (желательно из нашего сообщества), кому больше интересно его выращивать.

Пока я пишу это, мы работаем с замечательными новыми основателями — Натаном Пауэллом и Майклом Копером из Nusii — над тем, чтобы взять на себя управление продуктом и сделать публичное объявление. Они очень рады продолжать улучшать и расширять Tiny Reminder, потому что их инструмент предложений нацелен на ту же аудиторию. Я не мог бы желать лучших новых рук!

Userlist.io

Освобожденный новостями о приобретении в сентябре, мой мозг начал гудеть от идей новых продуктов. Стартовать во второй раз легче, чем в первый, плюс я точно знал, каких ошибок следует избегать.

Начав с Tiny Reminder, я искал инструмент для управления моими пользователями и отправки электронных писем и сообщений в приложении на основе действий. Я был удивлен тем, как большинство инструментов аналитики обращаются с пользователями: делают профили совершенно безликими. Просто наличие прозрачного списка пользователей (с именами, адресами электронной почты и некоторой активностью) оказалось проблемой — Intercom был единственным инструментом, который я смог найти. Но Intercom казался немного неуклюжим, а также возмутительно дорогим.

Вот так мне пришла в голову идея для Userlist.io. Идея была не нова, и это хорошо. Я быстро зарегистрировал доменное имя и начал набирать соучредителей. С Tiny Reminder мне приходилось платить с трудом заработанные деньги, чтобы создать каждую новую функцию. Это была отличная «проверка здравомыслия» против создания продукта Франкенштейна, но она казалась очень ограничивающей. Мне также нужен был кто-то для маркетинга, просто это не самая сильная моя способность.

Мне очень повезло: люди, которых я больше всего хотел, сказали да. Моими соучредителями являются Бенедикт Дайке в качестве технического директора (он создал для меня Tiny Reminder) и Клэр Сьюллентроп в качестве директора по маркетингу (ранее она была директором по маркетингу и сотрудником №2 в Calendly, что говорит само за себя). ).

Что такого интересного в Userlist.io:

  • Это важный инструмент, который нужен каждому бизнесу SaaS (а не витамин производительности).
  • После того, как вы настроите его, вы вряд ли переключитесь.
  • Это исключительно инструмент B2B.
  • Он служит удивительному сообществу основателей, которое мы знаем и к которому принадлежим.
  • Автоматизация электронной почты — хорошо известная существующая ниша (намного лучше, чем изобретать рынок с нуля).
  • Имя инструмента очень специфично для SaaS, но при этом гибкое для добавления новых функций.
  • Есть преданный соучредитель, занимающийся маркетингом и исследованиями клиентов — такое облегчение!
  • Есть технический соучредитель, а это значит, что мы можем реализовать все своими силами без финансирования.
  • Все трое из нас происходят из одной экосистемы и разделяют одни и те же бизнес-ценности.

Наша амбициозная цель — достичь MRR в размере 5 тысяч долларов к концу года, но на самом деле мы не ожидаем роста хоккейной клюшки с первого дня. Имея в наличии все факторы успеха, мы готовы к удивительно долгому путешествию. Клэр уже опросила 12 основателей на этапе исследования, и мы планируем запустить бета-версию в начале 2018 года. Или, может быть, я чувствительный человек, которого легко потрясают различные обстоятельства, и мне нужно время, чтобы прийти в себя. Что бы это ни было, оно сопряжено с чувством вины, хотя я уже давно принял такие «волны продуктивности».

Как опытный дизайнер, я работаю быстро и эффективно, если заставляю себя сесть и начать. Это помогает со сроками клиента, но не слишком помогает с моими собственными продуктами.

В этом году я много раз был в продуктивном режиме, включая финальный рывок в конце декабря, так что я все равно доволен результатом. Но я не на 100% спокойно отношусь к такой ежедневной драме; Я тайно надеюсь на волшебное лекарство. Мой друг Кай Дэвис упомянул «12 недель года» как одну из своих любимых книг. Но никакая строгая система никогда не работала для меня, хотя я восхищаюсь такими наставниками, как Шон Блан, и всеми, кто просыпается в 6 утра. Может быть, мне просто нужно обрести внутренний покой по этому поводу.

Тридцать лет

В марте мне исполнилось тридцать, и это число показалось мне важной вехой: завершение нежной юности и вступление в «серьезную» взрослую жизнь. Очень меланхоличный. Чтобы поразмышлять над собой и отпраздновать это, я написал огромный пост в блоге с историей своей жизни. Было очень приятно поделиться этим моментом с друзьями и читателями!

Конференции и каникулы

  • 10–12 февраля — FemtoConf в Дармштадте (видео)
  • 18–19 мая — The Next Web Conference в Амстердаме
  • 16–19 июня — Конференция по фрилансу Double Your Freelances в Стокгольме, Швеция (слайды)
  • 28–30 июня — Bootstrap Tokyo, ретрит в Токио, Япония (умопомрачительные суши!)
  • ноябрь — MicroConf Europe в Лиссабоне, Португалия (слайды)

В этом году у меня просто идеальное количество путешествий, три выступления на конференциях и море удовольствия от встреч с друзьями по всему миру. Мы также провели этот год, живя на юге России, что означало поездки на пляж каждые выходные в течение всего лета и увлекательные выезды на природу в течение всего года.

Следующая веб-конференция в Амстердаме была единственной разочаровывающей: прекрасно организованная, но очень безличная, сотни корпоративных команд, сплоченных вместе. Другие события были просто фантастическими — еще раз доказав, что маленький размер — это лучшее.

Образ жизни и семья

Мой муж развивает собственную инженерную компанию (более 30 человек), и мы получаем удовольствие, делясь деловыми вопросами друг с другом. Двум нашим сыновьям сейчас 4 и 5,5, мы готовимся к школе, в семье все хорошо. Дети стали гораздо более самостоятельными: теперь они играют в PlayStation, учатся читать и писать и делают другие замечательные вещи.

Этой осенью мы все сделали большой шаг вперед в области здоровья и фитнеса — например, массаж, кинезиология, персональный тренер и т. д. Я надеюсь добиться большего прогресса в 2018 году.

Цели на 2018 год

Этот год был продуктивным , но гораздо более расслабленным и сосредоточенным, чем 2016 год (год безумия разговоров и неудержимого производства контента). Это хорошая тенденция. Цели на 2018 год еще более просты:

  • Запустить Userlist.io и начать его расширять
  • Проконсультируйтесь
  • Продолжайте публиковать подкаст UI Breakfast
  • Посетите минимум 3 конференции
  • Занимайтесь спортом и заботьтесь о своем теле

Ключевые выводы 2017 года

Будьте специалистом. Как основатели, мы несем несколько обязанностей — потому что можем и потому, что это экономит наши ресурсы. В этих крысиных бегах мы часто забываем, что самый ценный ресурс — это наше время и энергия. Иногда лучше сосредоточиться на своих самых ценных навыках — на том, что у вас получается лучше всего! — а остальное делегировать соучредителям или сотрудникам. Научитесь выкупать свое время во всех сферах жизни.

Спросите совета. Возможно, вы лучше знаете свой бизнес, но иногда совершенно не способны увидеть очевидные решения изнутри. Всякий раз, когда вы сомневаетесь, обратитесь за советом к друзьям или консультантам. Не просто просите об общем отзыве — просите критики или конкретных рекомендаций.

Не бойтесь бросить курить. Из любой ситуации всегда есть выход. Настойчивость — это здорово, но время от времени находите время, чтобы оценить свои результаты (и свои чувства).

Работа с людьми. Работа с крупными компаниями может дать удивительное ускорение, но гораздо приятнее работать с партнерами вашего масштаба. Работайте с людьми, которые искренне заинтересованы в вашем продукте. Ведите бизнес по-своему — по-человечески, прозрачно и надежно. Вы не одиноки в этих ценностях!

Спасибо, что прочитали это

Дорогие друзья, спасибо, что дочитали до конца: возможно, какие-то уроки будут полезны для вашего бизнеса. Надеюсь, новый год принесет вам энергию, крепкое здоровье, душевное спокойствие, сосредоточенность и потрясающий профессиональный рост!

С уважением,
Джейн

Хотите больше подобных материалов в свой почтовый ящик?

Присоединяйтесь к 8000 замечательных людей в моем списке рассылки — основателям SaaS, менеджерам по продуктам, дизайнерам и разработчикам, которые ориентированы на бизнес и хотят создавать лучшее программное обеспечение.

Брайан Кейв Лейтон Пейснер — Положительные эмоции для европейской инфраструктуры в 2017 году

Резюме

18 января 2017 г. компания BLP провела первое в году клубное мероприятие INFIN для завтраков, на котором была представлена ​​ценная информация о европейском рынке инфраструктуры в 2017 г. Присоединилась группа экспертов по инфраструктуре со всей отрасли, включая тех, кто представляет долговые, акционерные, государственные и частные интересы, INFIN обсудил вероятную форму европейского рынка инфраструктуры в 2017 году.

Используя технологию опроса аудитории, мы опросили 150 представителей отрасли, чтобы узнать их мнение о перспективах европейского рынка инфраструктуры в 2017 году. Шесть ключевых тем, выбранных в результате этого опроса, выделены ниже:

1. Коричневый лучше зеленого …… Правила слияний и поглощений: 

Несмотря на вероятный новый проект PF2 и различные крупномасштабные новые инфраструктурные проекты, 56% аудитории (и группы экспертов) считают, что в 2017 году преобладают сделки по слияниям и поглощениям на действующих предприятиях как в регулируемом, так и в нерегулируемом секторах. Только 16% аудитории считают, что в 2017 г. проекты с нуля вызовут наибольшую активность9.0004

2. Сектор игры:

Удивительно, но 40% аудитории полагали, что в 2017 году будут доминировать сделки в области низкоуглеродных/возобновляемых источников энергии, за которыми следуют транспорт (32%). Учитывая тенденцию к сокращению механизмов государственной поддержки сделок с возобновляемыми источниками энергии, будет интересно посмотреть, как изменится рынок и сколько европейских сделок с возобновляемыми источниками энергии будет закрыто в 2017 году.

3. Меньше о банках:

Более 70% аудитории считают, что 2017 год был годом институциональных инвесторов в долг и что они, а не традиционные коммерческие банки проектного финансирования, предоставят в 2017 году больше всего долга инфраструктуре. Это контрастирует с 26% аудитории, которые считают, что коммерческие банки быть доминирующими кредиторами. Это говорит о массовых сдвигах на рынке инфраструктурного долга. Кроме того, подавляющее большинство наших участников (75%) также считают, что Brexit снизит кредитную активность ЕИБ в Великобритании.

4. Угрозы рынку инфраструктурных инвестиций:

Аудитория была опрошена о том, что, по их мнению, будет самой большой угрозой для устойчивого потока инфраструктурных сделок в 2017 году, и, по их мнению, наибольшее влияние окажут «политические риски/проблемы Brexit/еврозоны» (44%), за которыми следуют отсутствие процесса заключения сделок (36%) и отставание активов от переоцененной стоимости (16%).

5.

Распределения:

Аудитория очень позитивно отнеслась к направлению ассигнований на инфраструктуру в 2017 году: 59% предполагает, что ассигнования на инфраструктуру увеличатся на 1-5%, и еще 21% предполагают увеличение более чем на 5%.

6. Позитивное мышление:

В начале завтрака INFIN был опрошен зритель на предмет их общего отношения к инвестициям в инфраструктурный рынок. В начале сеанса здоровые 66% были положительными. Тот же вопрос был задан в конце сессии, и 76% ответили положительно, надеясь, что мнение группы экспертов INFIN убедило их мнение о рынке 2017 года.

Таким образом, несмотря на предполагаемые риски, связанные с выходом Великобритании из ЕС, потенциальной нестабильностью в еврозоне и избранием президента Трампа, перспективы европейских инвестиций в инфраструктуру были чрезвычайно позитивными, в частности благодаря сильному вторичному рынку и продолжающемуся более широкому перераспределению инвестиций. объемы в инфраструктурный сектор (в поисках стабильной и предполагаемой доходности, подобной облигациям, в условиях неопределенной глобальной макроэкономической среды).