| Живой завтрак 2015: Живой Завтрак 2015

Содержание

Живой завтрак mp4 hq xxx video

Артисты устроили Живые завтраки с поклонниками по всей Украине

Фото: Солистка Время и Стекло — Надя Дорофеева в Одессе

Солистка Время и Стекло — Надя Дорофеева в ОдессеПресс-служба

Читай также: Владимир Дантес показал Надежду Дорофееву в бикини

Первой ребят встретила Одесса. 7 марта в преддверии главного женского дня в ТРЦ Riviera прошел первый Живой завтрак. Три часа самых веселых конкурсов от Let’s Go! Show, любимые рубрики живьем и десятки подарков – все это ждало зрителей, которые собрались у сцены радио Europa Plus. Вместе с ведущими в Одессу приехала группа Время и Стекло и певица Alloise.

Фото: Харьков

ХарьковПресс-служба

Следующим городом на пути Let’s Go! Show стал Харьков. 23 мая Саша, Маша и Френк приехали сюда в компании группы REAL O и Дантеса. Слушатели собрались в ТРЦ Караван, где их ждала концертная программа, любимые рубрики живьем, фотоссеты и автограф сессия с ведущими и артистами. Селфи со слушателями, нескончаемые шутки и только лучшие хиты – все это сопровождало ребят в чудесном Харькове.

Фото: Armia в Днепропетровске

Armia в ДнепропетровскеПресс-служба

Далее Let’s Go! Show отправилось в Днепропетровск. 4 июля здесь в ТРЦ Караван собрались слушатели, поддержавшие предложенный дресс-код: цветовая гамма – сочный манго. Гость в самом ярком костюме получил сертификат на обновление своего гардероба. Вместе с ведущими в Днепропетровск приехало радовать рекордное количество артистов: группа A.R.M.I.A., Nikita Alekseev и Alloise.

Фото: Regina во Львове на Живом завтраке

Regina во Львове на Живом завтракеПресс-служба

А уже в следующий уикенд, 12 июля, команда радио Europa Plus отправилась в гостеприимный Львов, завтракать с его жителями на летней площадке ресторана Vapiano. Львов начал радовать еще до начала Живого завтрака: Саша, Маша и Френк останавливались прямо на улицах, чтобы сделать фото с постоянными слушателями. Было вкусно и атмосферно! Более того, коренные жители устроили команде радио Europa Plus экскурсию по самым интересным местам города. А в воскресенье, на Живой завтрак во Львов приехали еще и красотки ALYOSHA и REGINA. Гостей ждали множество сюрпризов, подарки, а еще автограф- и фотосессия с артистами и ведущими.

Фото: Финальный Живой завтрак в Одессе

Финальный Живой завтрак в ОдессеПресс-служба

Сезон Живых завтраков Let’s Go! Show завершился 19 июля там, откуда все началось – в Одессе. В этот раз дресс-кодом мероприятия стал сочный лайм, так что в воскресенье в городе можно было заметить жителей в ярко-зеленых нарядах. Вместе с утренним шоу порадовать одесситов приехали группа С.К.А.Й и Nikita Alekseev.

Любовь к качественному радио-продукту и ярким концертом собрала на Живых завтраках более 100 тысяч украинцев. Этот сезон подошел к концу феерично: в Одессе, в компании самых преданных слушателей.

10 человек, которые разочарованы Завтрак в McDonald’s не соответствует шумихе

Отказ от McGriddles может нарушить сделку.

Sienna Hill

День, которого мы терпеливо ждали, наконец настал: Круглосуточный завтрак McDonald’s теперь доступен по всей стране.

После нескольких месяцев ожидания McDonald’s представила совершенно новое меню завтрака, чтобы вы могли заказать McMuffin с картофелем фри во время обеденного перерыва. Независимо от того, поддерживает ли ваш местный McDonald’s McMuffin или печенье, вы можете ожидать, что нация разделится, когда клиенты узнают о различных меню завтрака в течение всего дня.

Как мы сообщали в прошлом месяце, , в зависимости от вашего местоположения, меню ресторана будет состоять из печенья McMuffins или , а не из обоих. McDonald’s даже создал удобную маленькую карту, чтобы проиллюстрировать, какие штаты могут побаловать себя каким меню завтрака.

( Изображение: McDonald’s )

Клиенты только сейчас узнают, что в этом «ограниченном» меню отсутствуют многие из наших любимых завтраков, включая McGriddle и картофельные оладьи на весь день.

Сегодня, путем проб и ошибок, нация узнает, что именно влечет за собой предложение завтрака в течение всего дня в McDonald’s. На данный момент, эти стойкие фанаты обнаружили, что новое меню может не полностью соответствовать шумихе:

Ничто так не испортит день, как невозможность заказать картофельные оладьи 24/7

ЭЙ, @McDonalds ЧТО ДЕЛО В ЗАВТРАКЕ НА ВЕСЬ ДЕНЬ БЕЗ МАКГРИДЛОВ ИЛИ ХЭШБРАУН? НИКТО НЕ НРАВИТСЯ Дразнить.
— Энджи Кетчум (@AngieKetchum) 6 октября 2015 г.

Вау, эй, эй @McDonalds, никаких оладий в меню на весь день? #СкажиЭтоНеТак
— Джейсон Ньютон (@JNNewtWBAL) 6 октября 2015 г.

Нет МакГриддла, нет смысла.

Обновить, нет mc griddle, так что мне все равно
— Берт Маклин ФБР (@suphaley) 1 октября 2015 г.

В дневном меню завтрака
mcdonald’s нет картофельных оладий или макгридлов. нет смысла в @mcdonalds.
— crissle (@crissles) 5 октября 2015 г.

https://twitter.com/mydougemyfresh/status/651375049086234625

https://twitter.com/yunglame/status/651190576885338112

090433 Некоторые эмоционально не были готовы к переменам

Мне немного грустно, завтрак в Макдональдсе весь день

— Мо Тернт (@SuggSavage) 6 октября 2015 г.

Даже наши северные соседи разочарованы

К вашему сведению, в McDonald’s в Канаде нет завтрака в течение всего дня !!!!!!!!
— L• (@laraneverlaura) 6 октября 2015 г.

Посмотрите, как этот клиент пассивно-агрессивно настаивает на том, чтобы McDonald’s начал подавать рогалики

был так взволнован завтраком на весь день, пока мне не сказали, что я не могу получить бекон с яйцом и бубликом с сыром без соуса для завтрака… Мне грустно @McDonalds
— Марки Марк (@Kaitlynmarquell) 6 октября 2015 г.

А эта веганка просто разочарована в себе
Ты знаешь, сколько раз я бы убил за сосиски в 11 лет? Теперь @McDonalds завтракает весь день, а я веган. Грустный жестокий мир.
— Русалочка (@merewillis) 5 октября 2015 г.
Теги
Макдоналдс
Выход

Почему полнодневный завтрак McDonald’s создавался годами

Немногие завтраки более любимы, чем завтрак под золотыми арками. McDonald’s не только является пионером завтрака быстрого питания , но и усовершенствовал его во многих отношениях. (Картофельные оладьи McDonald’s в форме наггетсов – произведение искусства из нездоровой пищи. ) В 2012 году на сеть приходилось треть всех продаж завтраков в фаст-фуде, что делает ее крупным игроком, у которого есть только одна ахиллесова пята: она перестает обслуживать меню завтрака в 10:30. Владельцы франшизы давно слышали просьбы клиентов (и некоторые жалобы) о продлении часов завтрака. Это почти стало обрядом прихода в McDonald’s в надежде на Egg McMuffin или McGriddle только для того, чтобы вам сказали, что вы опоздали на пять минут.

Но в апреле 2015 года McDonald’s, наконец, решился и открыл тестовый рынок завтраков в течение всего дня в Сан-Диего. К сентябрю было объявлено, что завтрак в течение всего дня появится в меню McDonald’s по всей стране 6 октября, и это было как нельзя лучше. Согласно Washington Post , существует прямая зависимость между уровнем безработицы и потреблением завтрака: люди с работой чаще завтракают по пути в офис. А люди с низкооплачиваемой работой, где основной рост рабочих мест произошел после рецессии, скорее всего, купят дешевый завтрак. Вы не можете получить намного дешевле, чем фаст-фуд.

Что нужно, чтобы объединить бренд и целую армию франчайзи?

Большинство клиентов мало обращают внимания на то, как, так сказать, делается McGriddle, но создание такой программы, как ежедневный завтрак , требует большего, чем просто маркетинг . Помимо многолетних разговоров о реализации этого плана, магазины по всей стране потратили месяцы на тестирование завтрака в течение всего дня и исправление любых недостатков. Даже после того, как план был реализован, более 3000 владельцев-операторов по всей стране должны были модернизировать и реорганизовать свои кухни для изменения меню.

Хотя технически каждой франшизой управляет независимый деловой человек, а не McDonald’s, оставаться по-настоящему независимым при согласовании с фирменным стилем — непростой баланс. Что нужно, чтобы поставить бренд и целую армию франчайзи на одну доску?

По мере того, как влияние фаст-фуда на диеты американцев начало ослабевать, «самая важная еда дня» все же умудрялась демонстрировать некоторый рост. В период с 2007 по 2012 год продажи завтраков в ресторанах быстрого питания росли в среднем на 4,8% в год. Между тем интерес к обедам и ужинам в тех же ресторанах либо не меняется, либо падает.

Поскольку это общенациональная кампания, каждый франчайзи McDonald’s имеет возможность добавить завтрак в свое меню на весь день. По словам директора McDonald’s по связям со СМИ Лизы Маккомб, «как независимые владельцы бизнеса [владельцы франшизы] могут отказаться от любой рекламной акции или обновить по своему желанию». Хотя она не думает, что это очень вероятно.

Отношения между франчайзером и франчайзи сложны. Рик Бисио, автор книги «Образованный франчайзи » и тренер по франчайзингу, говорит, что стремление к независимости является основным камнем преткновения. «Людям не всегда нравится следовать тому, что сказал кто-то другой», — объясняет он. «Мы думаем, что можем сделать это лучше — и иногда мы действительно можем». Но в последние десятилетия договоры франчайзинга стали более строгими. Прекрасным примером изменений, которые произошли во всей франчайзинговой индустрии быстрого питания, является молочная королева в Мурхеде, штат Миннесота, которая работает с 19 лет.49. Поскольку этот филиал все эти годы просто продлевал свой первоначальный контракт, его владельцы платят гораздо меньший процент как с дохода, так и с товаров, заказанных в штаб-квартире корпорации. Они также могли изменять (или продолжать использовать оригинальные) пункты меню в гораздо большей степени, чем это было бы разрешено любому другому франчайзи.

«Макдоналдс сохранил больше контроля над своей деятельностью, чем кто-либо другой».

Роберт Пурвин, председатель и главный исполнительный директор Американской ассоциации франчайзи и дилеров, хотел бы, чтобы договоры франчайзинга стали ближе к тем экспериментальным ранним дням. В то время как он считает McDonald’s одним из хороших парней в отношениях с франчайзи, «они сохраняют больший контроль над своими операциями».0119 , чем кто-либо другой», — говорит он. Не все считают такое единообразие чем-то плохим — даже для франчайзи. Бисио объясняет, что одним из преимуществ принадлежности к франшизе является национальный маркетинг. завтрака в течение всего дня, например, он не только теряет выгоду от купонов и рекламы, которые могли бы привлечь к его двери искателей McMuffin. В то время как Пурвин говорит, что McDonald’s по-прежнему остается компанией, в которой решения принимаются сверху вниз, ее система использования 9Комитеты франчайзи 0119 и советы по маркетингу действительно помогают им избежать этой проблемы. «То, как компания воспринимает изменения, имеет решающее значение для счастья их бренда», — добавляет Пурвин.

Франчайзи McDonald’s проголосовали за то, хотят ли они проводить акцию на национальном уровне. (Осторожно, спойлер: они сказали «да».) Это не публичное голосование, поэтому невозможно узнать, сколько голосов проголосовало за или против. Но хотя франчайзи технически может отказаться от участия в кампании, клиент ожидает, что продукт будет продаваться в вашем ресторане, поэтому трудно сказать «нет» — владелец, отказывающийся от участия, рискует оттолкнуть своего клиента. «[Клиент] не приходит в ваш ресторан, потому что не ожидает, что вы будете следовать системе», — говорит Бизио.

В случае с завтраком McDonald’s помогло то, что сеть приложила много усилий, чтобы убедиться, что все идет гладко — по крайней мере, в том, что касается логистики. Тестовые рынки являются важной частью процесса, как и наличие назначенной «целевой группы» под руководством франчайзи. Перед запуском завтрака в течение всего дня McDonald’s организовал «целевую группу», которую возглавила Леэнн Ричардс, владелица восьми франшиз McDonald’s в Аризоне. Ричардс говорит, что сначала она была «немного скептична». Она знала, что логистика приготовления яиц и мяса на разных грилях одновременно будет сложной. Тестовый рынок в Сан-Диего, который был сосредоточен на проверке того, может ли персонал ресторана на самом деле приготовить еду и передать ее клиенту, не замедляя работу, уже был открыт в течение нескольких месяцев к тому времени, когда она попала на борт. «Мы учились у них, — говорит она. «Вы берете один тестовый рынок, совершенствуете его и продолжаете расти».

Добавление завтрака в течение всего дня приносит много проблем . Грили, которые McDonald’s использует для приготовления гамбургеров, плохо подходят для приготовления яиц. Для булочек требуется один режим тостера, а для сытных английских кексов требуется другой уровень тепла. Это может не быть проблемой для традиционного ресторана, но в индустрии быстрого питания с большим объемом обслуживания возиться с грилем и тостером, добавляя другую группу ингредиентов в зону приготовления, не кричит об эффективности. Это большая проблема.

Стоимость открытия франшизы McDonald’s составляет примерно 500 000 долларов в виде ликвидных активов; новое оборудование для завтрака добавляет к этому счету от 500 до 5000 долларов.

Вместо того, чтобы раздражаться из-за дополнительной работы, Ричардс говорит, что ее сотрудники действительно объединились для решения проблем. «Я была приятно удивлена тем, насколько они были взволнованы, — говорит она. Чтобы яйца не попали в мясо, власть предержащие принесли специальную яйцеварку — по сути, гриль, прикрепленный к небольшой тележке с колесами. Ричардс объясняет, что найти подходящее место для него в тесных помещениях коммерческой кухни непросто. То же самое и с поиском способа одновременно поджаривать кексы и булочки. (Решение? Принести новый тостер.)

Все это новое оборудование имеет свою стоимость — по оценкам, от 500 до 5000 долларов, в зависимости от того, что уже есть в помещении, — которую должен оплатить франчайзи. По данным FranchiseHelp, стоимость открытия франшизы McDonald’s составляет около 500 000 долларов ликвидных активов. Затраты на новое оборудование сравнительно невелики, но в то же время они складываются. Франчайзи может быть более приемлем план завтрака в течение всего дня, но они не любили каждую прошлую акцию, которую придумала сеть. Одна потенциальная проблема заключается в том, что, хотя завтрак в течение всего дня может принести дополнительный доход, если на его приготовление уходит слишком много дополнительного времени, удовлетворенность клиентов быстро падает. Как оказалось, людям не нравится, когда их фаст-фуд не быстрый.

Фото: Joe Raedle/Getty Images

Ранее в этом году Bloomberg Business представила владельца-оператора Эла Джарвиса, который продавал две свои франшизы McDonald’s после почти 50 лет работы в компании. Бывший франчайзи упомянул руководителей, которые ценили инновации выше исполнения, как одну из основных проблем. Джарвис сказал Bloomberg Business: «Я не думаю, что они знают, что они хотят делать… Они говорят: «Давайте вернемся к основам», затем они делают эти индивидуальные гамбургеры и говорят обо всем». — дневной завтрак.» Он считает, что «Макдоналдс» был лучше как место с «гамбургерами и картошкой фри». Взглянув на полное меню McDonald’s, вы увидите более 100 возможных пунктов меню (не считая напитков), которые клиент может заказать — даже с некоторыми различиями между местами это множество комбинаций, которые нужно взять и доставить клиенту за короткий промежуток времени.

Если владелец франшизы хочет сократить свое меню до оригинальных гамбургеров, чизбургеров, коктейлей и картофеля фри от Рэя Крока, бренд McDonald’s работает иначе. Вполне логично, что такой нисходящий контроль будет стандартной настройкой компании, поскольку у нее есть бренд, которым нужно управлять, и она хочет убедиться, что каждый магазин соответствует шаблону McDonald’s.

Но наконец появилось что-то, что может вернуть франчайзи их свободу, к лучшему или к худшему. Недавнее постановление Национального совета по трудовым отношениям открыло определение «совместного работодателя»: бренд, который считается совместным работодателем местной франшизы, находится на крючке для судебных исков, предпринятых против этой франшизы. Они также могут быть предметом коллективных переговоров с профсоюзами, что было невозможно организовать до принятия решения. Неудивительно, что это решение было весьма спорным. «Это буквально может разрушить франчайзинг», — говорит Бизио.

Одним из факторов, определяющих, является ли франшиза совместным работодателем в соответствии с решением NLRB, является уровень контроля, который они осуществляют над операциями каждого магазина.

МСУП по РС и ЭИС

Живой завтрак 2015: Живой Завтрак 2015 | Радиостанция